课程描述

本门课程旨在帮助学员掌握适合本企业的团队建设基本知识及常规手段、能够分析现存的问题找出解决办法、掌握绩效管理的内容、控制点与能力、学会团队、员工高效率领导方法； 用有效销售策略、销售工具和科学方法进行绩效提升、管理， 推导出参训人员最需解决问题的具体方法。

授课师资

吴海东

北京师范大学心理学硕士，美国LIFO系统国际授证讲师、咨询师； PMI认证PMP； Asimco高级经理ALDP指定培训师； 中国移动集团TTT培训指定培训导师； SOHU公司NEO培训培训导师； ESRI公司企业特聘咨询师，培训讲师； 亚商在线金牌培训师

研究方向：生产流程 、 易经 、招投标管理

主讲课程：企业教练技术培训课程、授权与激励、TTT—企业内部培训师培训特训营、领导统御、如何打造有执行力组织、集团企业管控实务、全脑式沟通、现代公司治理：董事、监事产业视野、董事的基本职责与战略视野、统率：360°领导力修炼