《目标与计划管理》

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《目标与计划管理》

上课日期:

2018年11月19-20日

上课地点:青岛

课程费用:1980

课程描述

【课程背景】

在市场竞争白热化的今天,许许多多的职业者面临着来自工作的压力,生活的压力,家庭的压力,父母的压力,孩子的压力,在压力重重的环境中求生存,稍微脆弱一点的人就很容易失去自我,迷失了生活的方向……

在这个压力具大的时代,如何能成为企业中的骨干力量,不轻易被企业淘汰,是每一个职场人士的渴望。职业人士,你的各种能力都在别人之上,但为什么你总是感到“力不从心”呢。总觉得没有更多时间去做更多的事情。于是,你经常问自己“时间都去哪了?”其实,这是我们不会管理时间所造成的后果。

如何管理时间,让你的工作都在计划内更好的完成,减少“消防”队员的现象发生,是每一位职场人士的必修课。

【课程收益】

 了解什么是时间及时间存在的意义

 掌握工作中如何管理好时间的方法

 理解计划的重要性

 如何将时间与计划更好的结合一起

【培训时间】2天

【课程大纲】

第一单元:时间意识

时间掌控能力测试

分享:忙人的告白

1. 时间就是生命,时间就是金钱

案例分享:一个人72年的时间账单

2. 时间的独特性

Ø 案例分享

第二单元:时间管理的误区

什么是时间管理?

1. 缺乏工作计划

(1) 过分强调“知难行易”

(2) 不做计划也能“获得实效”

2. 组织工作不当

(1) 职责权限不清

(2) 沟通不良

3. 时间控制不够

(1) 习惯托延时间

(2) 不擅处理不速之客打扰

第三单元:时间管理发展的四个阶段

1. 第一代:备忘录时间管理

1)顺其延期

2)忙碌中调整时间与精力

2. 第二代:“规划与准备”管理理论,其特色是使用行事历与记事薄

1)日程表与预约表

2)没有轻重缓急之分

3. 第三代:以效率为主旨的时间管理学

(1) 强调目标和优化时间

(2) 过分强调效率

4. 第四代:一切以未来目标为中心的罗盘理论

(1) 自我管理

(2) 愿景与使命

第四单元:时间管理的六项原则

1. 明确目标

2. 有计划、有组织的工作

3. 分清工作的轻重缓急

Ø 案例分享

4. 合理分配时间 巧用20/80原则

5. 与别人的时间取得协作

6. 制定规则、遵守纪律

第五单元:时间分配及计划

1. 打出余量,

2. 限定自己做的范围

3. 时间分配工具

(1) 柯维时间管理法

(2) 艾维﹒利时间管理法

第六单元:时间管理技巧

1. 突发情况处理

1)职责内

2)职责外

2. 根除拖延

(1) 强调时机不对

(2) 不愿意承担责任

第七单元:计划管理与控制

Ø 我们在计划和控制中会遇到哪些问题?

1. 计划的七要素

2. 计划的表现形式

3. 计划的三步曲

(1) 第一步曲:设立目标的三大法则

Ø 以始为终

Ø SMART原则

Ø 平衡法则

(2) 第二步曲:工作策略

Ø 制定工作常用方法一:鱼骨图

Ø 制定工作常用方法二:SWOT分析

Ø 制定工作常用方法三:制定工作步骤

4. 计划制定的流程

5. 避免计划的误区

6. 管理控制的类型

(1) 前馈控制

(2) 事中控制

(3) 反馈控制

7. 管理控制的有效途径

授课师资

待定

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