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组织与人才发展中心

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组织及人オ发展中心基于"素质冰山"、"组织能力的杨三角"理论,细致聆听客户声音,形成特色的组织建设与人才培养体系框架——SIDR模型,为快速成长企业提供组织能力提升和一体化人才培养方案。通过整合中欧商业在线、中国人民大学、杨三角实践中心、倍智测聘等全球教育资源,形成领导力、战略管理、变革创新以及针对内训师、营销与服务、人力资源、金融财务等专业人员的特色培养课程。迄今已帮助海尔、海信、华润、民生银行、招商银行、光大银行等300余家知名企业搭建人才培养体系,提升组织能力,促进企业持续成功。

理论基础 : 组织及人才发展SIDR模型

文泰商学院根据多年企业培训经验,抓住企业培训“针对性"“落地性”两大痛点,以杨国安教授"组织能力杨三角”与拉姆·查兰教授”领导梯队建设理论"相结合,提出组织及人オ发展SIDR模型,分别从组织层面和人才层面,通过建立标准、诊断现状、促进发展、落地模块的实践与持续改进,提升企业核心竞争力,助力企业快速发展

针对不同行业 :

与行业标杆企业或行业协会建立行业大学,共创全新的供应链人才培养模式。

针对组织发展 :

商业模式研讨与咨询、战略方向及落地解决方案咨询、组织能力诊断(杨三角 )、人才盘点与优化

针对领导梯队建设 :

高层管理者:战略推演、心智模式改变、私董会、高管教练、EMBA

高管后备:基于战略层面的高管经营力提升方案.EMB 研修班

中层管理者:基于组织胜任模型的领导力系统培养解决方案、欧爱学菁英成长营、MBA研修班

中层后备:基于人才盘点的高潜人才培养解决方案、高潜人才领导力提升项目、MBA研修班

新任经理人:基于角色转换的新任经理人加速成长解决方案、新经理成长营、轻型MBA研修班

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