这两年，经济大环境不太好，但创业的人群是越来越多。所以今天老胡想谈谈创业，主要是创业的人应该具备什么样的精神！

有些人是因为懒惰，不愿意在企业里面被各种规矩约束，才举着创业的旗子号称自己干，也没干什么，也干不出什么，这不叫创业，叫躲避待业！

有些人是因为别人的带动，反正自己投入不大，抱着试试看的心态参与到创业中，这也不叫创业，因为没有创业的心态。

有些人是因为被某个故事或某篇人物传记一激发，觉得自己也可以创业，便自己或几个人干起来，这个是多数情况下的创业，但失败概率很高！

上面这几种情况是常见的创业模式，因为一开始的动机就不是干事业，所以失败率非常高，人们就经常把创业二字和失败率高画上等号，甚至有些人眼里把创业当做了贬义词，当做了一穷二白的代表，难怪有女孩子相亲都说不找创业的人，搞不好就什么都没了。

老胡认为，创业并不等于失败率高，是否成功往往取决于创业团队的精神和初始动机，如果我们换个词语，叫做干一番自己的事业，再把事业两个字具体化，做什么？为什么做？什么时间做到？做到什么状态？如果回答不清楚，那就恐怕是一腔热情，迟早会把投资当做贡献内需了。

着名的企业家郭台铭曾感慨：“创业就是一个丛林 创业家要有狼性精神”。他认为创业成功最重要的条件就是人，创业者必须要有狼性，必须要牺牲你自己的时间，把事业排在第一。

那么什么是创业的狼性呢？老胡归纳了一下，觉得有以下一些特点：

1.坚韧执着

与其饿死还不如战斗是狼的信念。为了获取食物，狼会在冰天雪地里跟踪数十个小时，找到最佳时机再出击，绝不轻易放弃目标猎物。但请注意，老胡讲的坚韧执着是针对目标的，不计一切代价去接近并完成目标，而不是麻木地熬着，让时间一天天过去，却毫无改进，最后钱花完了，宣告创业失败。

2.团队作战与沟通

人们都以为狼很独，但它们从不耽误自己的工作，总是有简单而有效的沟通来团队协作。当一只狼无法解决面前的强大猎物时，他会立刻召集自己的同伴来共同消灭这个猎物，狼之间的低沉吼叫非常有默契，团队的指挥、配合都在一声声吼叫中有条不紊地进行。

沟通其实是一种态度，而非一种技巧。一个好的创业团队要能实现目标，过程非常艰辛，就更需要无时不在的沟通，从目标到细节，甚至到各自的家庭等等，都在沟通的内容之列，才能保障团队成员之间没有间隙，始终凝聚前行。

3.反应敏锐

狼对猎物的攻击毫不留情，迅速、准确、简单、有效。而很多创业失败的团队是反应拖沓，在倒下的那一刻，抱怨市场机会少，却忽略了自己曾经那么迟缓地应对市场变化和客户的需求。

4.毫不掩饰的贪婪

狼在吃已经获得的猎物同时，所有的感觉器官仍然在亢奋地搜寻，只要新的猎物出现，它会毫不犹豫地扑向新的猎物。狼的所有感觉器官永远在搜寻下一个猎物的出现......永远不满足自己的成绩，永远处在进攻的状态，永远不掩饰自己的贪婪。其实创业就需要这样的贪婪，企业要做大，也要保持一个永不满足的欲望之心。没有欲望，如何创业；只有欲望，但总是不行动也不行，只能看着梦想流口水。

5.学习力强

可以说，既然叫做创业，那创业过程中做的事情、担负的角色和责任，都是过去没有经历过的。因此，创业是否成功，还很大程度上受创业核心成员的学习力水平高低的影响。过程中犯错如果是因为无知，一点也不可怕，那就去学习和掌握。但学习力的高低更多地体现在一个人如何应用他所掌握的知识，对于经验和教训没有总结，不善于吸收别人的优秀之处，不善于反思和改善自身的不良之处，那始终在原地打转。所以我们讲一个优秀的创业团队，其实是一路打拼，一路学过来的！

说到底，创业是条不归路，也是个独木桥，适合创业的人，就能走过去；不适合的人，就可能掉下桥去。成功并没有法则，创业就是一个丛林，进入丛林以后看到哪有路就往哪钻，看到哪有水就往里跳，如果你没有狼的精神，只是为了创业而创业，趁早别趟这番浑水。因为干事业会让人牺牲很多，人生没有太多鱼和熊掌兼得的时候，需要你去分清阶段，什么时候该要什么。