2014年12月5日，国风药业“海燕计划”迎来了第三门面授课《领导与激励》，国风药业的“海燕”们，从全国各地集结到黄岛工业园，在凯洛格资深讲师莫小彦老师的带领下，了解了领导与管理的区别及不同的领导风格，认识了激励的三大需求理论，掌握了激励的三步法和三大技巧。
虽然做领导工作的方法不止一种，但是高效的领导者都有以下三种能力：确定工作方向的能力，协调员工的能力和激励员工的能力。《领导与激励》探讨的是领导者的特征与风格，讨论他们如何制定愿景、使员工齐心协力实现愿景以及如何调动和激励他人。
莫小彦老师毕业于英国剑桥大学国际项目管理专业，并同时拥有英国Surrey大学理学硕士学位（教育研究方向）。曾担任过三家大中型企业的培训管理机构负责人，具有丰富的企业一线人才培养与高级管理工作实操经验。在担任企业管理者之前，曾在香港管理咨询行业的先驱机构——科荣集团担任培训讲师与咨询顾问。
对于领导力，人们有一种普遍的误解，认为它只属于极少数人。有些人认为领导力就是拥有某些带有神秘色彩的特质，比如超凡的魅力和卓越的原件，一个人是否具有这些特质都是固定的。但事实上，领导力技能并非与生俱来，他们是可以通过后天磨练并获得的。管理技巧固然重要，但是要应对不断变化的经理和社会环境，管理者也必须逐渐成为领导者。因此领导能力对当今的管理者来说更为重要。莫老师首先阐述了领导者的特征以及不同的领导风格，接着分析了领导者的工作：建立远景、协调员工和激励员工。课程的最后进一步深入探讨激励的各个方面，说明如何激励问题员工和营造鼓舞人心的工作环境。
课堂上莫老师旁征博引，大量的案例分析，让学员们真正领悟到课程的精髓。启发式与参与式教学方法充分调动学员的积极性与参与性，引导与推动学员共同学习，受到学员的广泛好评。
凯洛格资深讲师莫小彦老师
《领导与激励》课堂
导师带动学员学习
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课堂活动
