11月23日，中国人民大学—康奈尔大学人力资源总监（CHO）高级管理课程——《企业人才培养机制的构建》在中国人民大学山东教学中心圆满结束。山东地区知名企业总经理、分管人力资源副总经理、人力资源总监、人力资源高级经理等共计30余位学员参加，共同学习和探讨企业人才培养机制如何构建。
　　本次课程由王玥老师主讲，王玥老师是凯洛格（北京）咨询有限公司资深副总裁、董事合伙人。哈佛商学在线事业部领导人，他曾带领团队主导完成了包括中国海油、中国移动集团、安利（中国）公司、首都机场集团、李宁公司等数十家顶级企业组织学习与人才培养项目，并担任国内外多家企业大学的专家顾问。该课程讲解了在当今变幻多端的时代背景下，通过打造强大的企业内部人才培养机制，构建相应的能力模型，并绘制适宜的学习地图以支撑企业发展的要求，制定学习发展规划，形成员工发展的整体框架，帮助公司最终获得理想的人才队伍，让员工明晰自己的发展道路。课堂上，学员们积极投入到案例讨论中，师生互动，将理论与最新的人力资源管理实践相结合，共同探讨如何培养企业需要的人才,如何让员工更加有动力的学习,如何提高员工对企业的归属感等问题。
　　青岛某知名外资企业人力资源部高级经理向我们反馈道：该课程让我们对企业人才的培养有了更高层次的认识，王老师讲的诸多要点都是我们在实际操作过程中没有注意到的，甚至颠覆了我们之前做的培养体系，回去后我要站在企业发展的战略角度上重新理顺并和同事们再次探讨，以便发挥最大效能。
　　为方便学员之间的相互沟通，创造更多的交流机会，中国人民大学山东中心（文泰高端教育）在黄海饭店为学员们准备了交流午餐。学员之间互换名片，相互认识和了解，在收获新知识的同时，更收获了重回课堂的同窗情谊。