MBA被称为万金油，什么都教，准MBAer或有想法报考的同学或许都有这样一个模煳的概念，公司运营的各个方面，MBA课程都有涉猎，财务、市场、人力资源等等。但大家对于院校具体开设哪些课程，各个课程具体讲哪些内容，两年时间必修、选修课程如何安排等这些具体问题都一知半解。这也是大家认为MBA神秘的一个原因。

白老师现罗列出清华经管学院关于MBA设置的课程(国内其他院校课程类型大致也是如此)，即将入读的同学提前了解，根据自身职业发展规划将课程进行分类，做加减法，哪些课程有所了解即可?哪些课程日后要重点学习研究?为完美的MBA之旅做准备。

清华MBA课程体系由必修课、选修课和毕业报告三个部分组成。

1.必修课

必修课程由五大模块组成，专注于对学生软技能及实践能力的培养。

软技能

体验领导力项目：领导力评测，使学生了解自己领导能力的长短板，认清未来努力的方向。

管理思维与沟通：了解基本的管理沟通策略分析框架并提高个人的沟通技能，改进和提高学生演讲、倾听等沟通能力。

领导力开发与组织行为：通过理论学习、应用分析和技能培养三个步骤，来提升学生的领导力技能。

伦理与企业责任：通过此课程启发学生的伦理意识，让学生们能够自我反省那种简单的"好/坏"判断式的思维(批判性思维)，并充分体会每一决策情景的复杂性。

语言课程：使学生学习掌握有关商务、管理方面的词汇，快速提高学生的英语水平，特别是商务情景下的口头交际能力。

分析基础

会计学：通过讲解企业会计的基本概念、基本原则和基本方法，使MBA学生能够理解和初步分析应用企业财务报表。

管理经济学：微观经济学的基本原理及其在企业管理中的应用，市场需求与弹性分析、生产与成本分析、以及市场失灵、外部性、公共品和政府宏观调控等有关的经济学基本内容。

数据、模型与决策：学习管理科学的基本分析方法，课程主要包括应用数理统计和运筹学两部分。

管理基础

公司金融：MBA主干课程之一，涵盖了现代财务管理的基础知识，并会对企业一些基本财务政策的影响进行分析。

营销管理：营销是创造价值、与顾客沟通和向顾客传递价值的过程。本课程案例取材于各种背景的企业，包括消费品制造业、工业品制造业和服务业。

运营管理：运营活动是将人力、物料、设备、资金、信息、技术等生产要素变换为有形产品和无形服务的过程。

战略管理：深入分析企业的基本竞争战略及其适用条件。

中国与世界

中国制度环境与商法

中国与世界经济

全球化企业的管理

整合实践

整合实践项目：为企业管理问题提供诊断与咨询的学生实践项目。

2.选修课

选修课程既照顾到满足自身兴趣特点、职业倾向性需求偏好，又能够具备日后职业发展所需要的广博工商业管理知识储备，实现二者的互动和统一。

市场营销方向

创新与创业方向

金融与财务方向

财务分析与管理控制方向

企业战略与领导力方向

人力资源与组织行为学方向

房地产行业类