技术骨干做经理，不仅仅是一名技术人员在职业生涯里遇到的一道坎儿，也是很多技术型企业在人才梯队搭建的时候遇到的一个难题。一个既能通过自身技术来完成个人任务，又能有良好的管理、协调、沟通能力从而带领一个团队完成公司派给的项目的技术骨干，是每个技术企业愿意花非常大的成本来培养的员工。而一个技术骨干的转型，却充满了挑战，技术转管理之路，沿途布满荆棘，很多技术骨干也非常希望自己能从管理方向上有所突

烟台，被誉为人间仙境，悠久历史和厚重文化在这里交相辉映，展现着大气沉稳的齐鲁韵味，又融入年轻时尚的发展气息。2020年4月24日，文泰商学院隆重举行烟台分校乔迁仪式，正式入驻中国（山东）自由贸易试验区烟台片区。现场气氛热烈隆重。政府领导、企业家、校友代表等30余人莅临参加，一同感受乔迁剪彩仪式的热烈氛围，见证文泰烟台分校发展历程中的这一珍贵时刻。热烈欢迎文泰商学院烟台分校入驻开发区人力资源产业园

不知道屏幕前的你，是老板、高管、还是HR？也不知道你是否正为寻找一个培训方案而苦恼，或者是渴望通过学习去弥补自己某一方面的不足？也不问你是被文章题目吸引或者是朋友的推荐，为什么我们注定能在这里相遇？因为我们和你一样，真正懂得，企业人才培养以及个人能力提升过程中的那些痛，它到底有多痛！没错！当下经济环境下的中国企业，尤其是中小民营企业，在企业人才培养过程肯定或多或少遇到过类似的问题！21世纪，

得人才得天下：在人才制胜的时代，拥有专业的人力资源，企业获取竞争优势和迈向基业长青的必备条件。2019年人社部统计的人力资源从业者科班出身不到两成，HR的职位晋升平均5年，也远远大于其他职业的晋升平均3年。越来越多的企业经营者意识到企业的管理问题其根本为对人的管理。人是公司中最重要的资源，它不仅仅是人力资源部的主要工作内容，也是每位企业管理人员必修课程。普通HR的工作，经常被老板、员工理解为考勤、

经济全球化拓展了人力资源管理的内容，人力资源不再局限在本部门，而是需要成为其他部门的伙伴组织变革常态化加大了人力资源管理的难度，需要人力资源变革、成长为业务部门的战略合作伙伴员工结构的变化改变了人力资源管理方式，尤其是新生代90后、95后成为企业主力，如何管理是每个人力资源从业者的难题员工交往的社会化创新了人力资源管理理念，需要人力资源从业者不仅要懂业务，还要懂人心，更要会经营从一个普通的HR

在当下经济高速发展，环境正快速发生变化，商业格局被新技术正以惊人的速度改变着，消费者需求和市场变得更加多元化。企业要想在激烈的竞争中脱颖而出，离不开这些致胜秘笈：高瞻远瞩的战略布局，创新的商业模式，核心竞争力的持续投入和开发，以及运营和管理体系的优化升级。今天的管理者需要更积极主动地引领变化、管理创新，从而真正推动变革。光凭以往工作中积累的管理经验，显然已不足以识别趋势背后的关键问题，带