2026年5月28日，文泰商学组织客户、校友、热爱学习企业家走进位于“物流之都”“商贸名城”临沂的行业标杆企业——山东新明辉安全科技有限公司，开展为期一天的名企深度研学活动。本次研学以“从劳保小店到行业独角兽”为主题，通过实地参访智慧仓储物流园、深度解读“新明辉模式”、现场演示NEBULA星云系统等环节，全方位解码这家德鲁克获奖企业的数字化转型密码。新明辉总经理李辉是文泰商学的优秀校友，本次研学全程进行了深度分享。

新明辉从临沂一家30平方米的劳保用品小店起步，经过十余年发展，已成长为国内领先的工业安全品数字供应链平台。2025年，新明辉凭借对德鲁克管理理念的深入践行，荣获第四届“纪念彼得·德鲁克中国管理奖”，成为本届唯一获奖的山东企业。在临沂当地，它不仅是传统商贸向数字供应链转型的标杆，更被誉为“中国物流之都”走向智能化的一张管理名片。

院长致辞：组织能力是企业持续成功的基石

文泰商学范大鹏院长在致辞中介绍道，新明辉总经理李辉作为文泰的杰出校友，带领企业从一家临沂本土小店成长为荣获“德鲁克中国管理奖”的全国标杆，这本身就是文泰“实战研学、陪伴成长”理念的最佳注脚。范院长强调，与其远观明星企业，不如深度解剖身边的校友案例——新明辉的数字化转型之路是可追溯、可拆解、可借鉴的，这正是本次研学的核心价值所在。他强调，企业必须系统化构建包括选用育留体系、干部梯队、文化激励、流程授权、信息共享在内的组织系统，真正做到“把能力建在组织上，而非个体身上”。而新明辉正是凭借这套扎实的组织底盘，才得以将德鲁克“目标管理与自我控制”的理念转化为实实在在的战斗力。

实地参访：走进新明辉智慧仓储物流园

上午，研学团队抵达新明辉智慧仓储物流园。与传统的企业参观不同，企业家们首先步入的是新明辉极具视觉冲击力的产品展示与数字化展厅。

走进品牌展厅：领略供应链平台的广度与深度

步入展厅，映入眼帘的不仅是琳琅满目的商品，更是一张庞大的全球供应链网络。这里不仅是产品陈列区，更是新明辉供应链整合能力的集中体现。总经理李辉介绍道，展厅内汇聚了来自全球11个国家、3000余个知名品牌的优质资源，包括连续12年作为3M中国最大一级经销商的核心业务板块，以及霍尼韦尔、杜邦等世界500强企业的全系产品。大家近距离观摩了从防紫外线眼镜、高性能避火隔热服到防切割手套等高精尖工业安全用品。大家深刻感受到，新明辉早已超越了传统“卖劳保”的范畴，而是构建了一个覆盖安全防护、工业清洁、仪器仪表等9大类、超40万种商品的一站式采购平台。

探访数字化展厅：看得见的数据流动

在数字化展厅，巨大的电子屏上实时跳动着全国各地的订单数据，NEBULA星云系统正以全景可视化的方式演示着万物互联的魔力。李总现场调取了实时交易数据，展示了系统如何通过搜索指数分析市场热点，这种“数据即市场”的洞察力让在场企业家赞叹不已。一个系统可以管理企业全部的工作，从业务数据、客户沟通、到园区监管、到人员管理……星云系统的完善和强大让大家赞叹不已!

观摩智慧仓储：感受“货找人”的科技力量

在仓库参访环节，团队观摩了新明辉占地3000平方米、高达24米的自动化立体库。在这个空间里，“人找货”的传统模式已被颠覆，取而代之的是AI驱动的“货找人”。据李总介绍，自2024年10月AI技术全面应用以来，分拣效率提升了10倍，目前园区日处理订单能力已达10万单。这种“前展后仓”的模式，让企业家们直观感受到了数字化对传统仓储物流的重塑力量。

新明辉模式全景解读：十年数字化之路的突破

作为下午的核心环节，新明辉团队围绕“业务如何入驻平台”及“数字化细节落地”两大焦点，为与会企业带来了毫无保留的系统解读。

AI应用与数据驱动：从工具到“指挥官”

新明辉详细展示了其十年数字化之路的突破。NEBULA星云系统已从最初的一两个模块发展为如今涵盖38个子系统的庞大矩阵，实现了数据采集—呈现—分析—决策的闭环，在数字化落地细节方面，团队演示了AI在具体场景中的应用：在客服环节，AI日均处理咨询2万余次，能解答80%的常规问题;在供应链管理层面，大模型以87%的准确率预判客户需求，库存周转天数从65天降至35天。

聚焦业务入驻：共生共赢的平台生态

针对企业家们最关心的“业务如何入驻平台”问题，新明辉团队进行了详细拆解。不同于简单的供需关系，新明辉构建的是一个供应链深度协同平台，团队介绍了商家入驻的具体流程、资质审核标准以及平台如何通过供应链金融、仓储物流配套为入驻伙伴赋能。特别是新明辉开放了NEBULA星云系统的部分接口，上游厂商可以实时查看库存动销数据，实现以销定产。

与会企业深度交流：带着真实问题寻求答案

来自不同行业的企业代表依次发言，坦诚交流当前面临的最迫切问题。从传统制造业到现代服务业，现场提出的问题高度聚焦——“数字化转型的第一步究竟怎么迈?”“中小企业如何低成本搭建技术团队?”“非标品类行业能否复制‘新明辉模式’?”通过介绍和深度交流，现场形成了极强的共鸣感。

结语：不是走马观花，是把实践带回企业的深度研学

从劳保小店到行业独角兽，新明辉用十余年时间完成了一场颠覆与蜕变。对于每一位参与研学的企业家而言，这一天的意义，不只是看懂了一家标杆企业的成长路径，更是重新审视自身企业数字化转型起点的契机。文泰商学将持续组织走进更多优秀企业的深度研学活动，在真实的管理现场，帮助成长型企业看见未来的方向、找到转型的路径。