MBA备考：如何安排时间能成为学霸 时间就是海绵里的水，越挤越多。在MBA备考过程中，我们的时间主要消耗在这三个方面：上班，吃饭，睡觉，学习。但是在这几项日常事项中，其实还有很多琐碎时间的存在，比如睡着前的那段时间、起床、洗漱、坐地铁、等……这些时间基本上都是零碎的几个1分钟，但是如果加起来，也是相当可观的，3个小时其实是一个很保守的 …
第三张牌：团结。话说“帮人是情分，不帮是本分”。下属相互帮助是许多管理者心中团结的主题，但下属之间是否愿意互相帮助，是他们的个人情分，管理者都没有任何权力和也没有任何资格来代替他们支配。如果管理者非要支配下属的个人情分，那老实人就要吃亏，勤快的人就要吃大亏，能干的人就要经常 …
在很多企业，绩效考核结束以考核结果汇总到人力资源部为标志，至于这些结果是否被告知员工，是否得到分析，是否得到运行，则很少有人关心。于是，绩效考核就成了形式表演，没有任何实际意义。那么，绩效考核之后到底该做哪些工作？本文是笔者对这个问题的思考。【小案例】又到财年的年末，A公司除了忙着作今年的会计决算和来年的财务预算外，经理和员工们又开始了一年一度的被他们称之为表演的绩效考核了。王经理直接管 …
文 全怀周，高级合伙人，华夏基石首席人力资源专家来源|华夏基石e洞察（ID：chn …
第二张牌：帮助。上帝被人崇拜，不是因为他会帮人，而是他从不帮人。这里有一个判断，不知道诸位赞同否：如果上帝帮人类，人类就要灭绝。为什么？因为生活经验告诉我们：温室的花朵容易枯萎，家养的宠物没有生存能力，被父母一直呵护的孩子永远长不大。如果上帝会帮助人类，人类就会依赖上帝，没 …
文|MBA智库 子墨图|网络 马云讲过员工上山打野猪，子弹打光了，野猪冲过来，掉头就跑了；老板如果子弹打光了，拿了个镰刀也要把野猪打死。这关键因素在于思维方式的不同。 老板的思维、员工／打工者的思维这是一个很有探讨性的话题，之所以能够引起关注也说明这两种不同思考方式确实存在差 …
