关键思考，是指人们面对纷繁复杂的信息时，进行逻辑式、因果式的思考，以便做出明智的决策。它能帮助管理者识别外界误导、主观偏见，建立自己的思考与表达逻辑，做出明智的决策，成为更具说服力的领导者。 面对商业环境中纷繁复杂的信息，经理人该如何掌握思维的主动权，甄别、评判各类 …
来源|MBA智库综合整理图片|网络 王健林日前做客《鲁豫有约》，在聊到给年轻人的建议时，关于如何做首富的表述，刷爆了这几天的朋友圈：“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。” 结果让王健林没想到的是，这个“一亿元小目标”的梗，在网络上大火。 网友纷纷留言调侃： “ …
之前，我们有一篇文章《最可怕的是，你以为你的员工不敬业！》，很多人留言 …
望着绩效管理四个字，我有些出神，总是在想为何大家都是那么热衷？而且一发 …
在给企业的绩效项目服务中，很多的HR把考核不得力、考核形式化归结于岗位的定性考核指标太多、考核的随意性太强，造成考核结果不能客观反映被考核者的绩效。实际上这是一种对考核的误读，严格来说，根本不存在所谓的“定性考核”——“定性考核”只是企业管理不到位、或者对工作根本就没有深 …
题记： 我在《人力资源总监成长三部曲》中提出了人力资源总监成长的三个过程：想明白，说明白，做明白。为了让大家“想明白、说明白、做明白”，我再写三篇文章《想明白—思路决定出路》、 《说明白—规律决定方法》、《做明白—贡献决定价值》，希望对大家有所帮助。 谁都会说话，但 …
