文|MBA智库 子墨图|网络 马云讲过员工上山打野猪，子弹打光了，野猪冲过来，掉头就跑了；老板如果子弹打光了，拿了个镰刀也要把野猪打死。这关键因素在于思维方式的不同。 老板的思维、员工／打工者的思维这是一个很有探讨性的话题，之所以能够引起关注也说明这两种不同思考方式确实存在差 …
在很多人心中，职涯，本该是一条上升曲线。 23~25岁进入职场，在经过几年磨练后，28岁开始被交付一些重要任务，30岁，是许多人职涯晋升的起步，担任小主管；接下来每个5年都是组织晋升的一个时点，从襄理、副理、经理到协理；然后50岁后，跨入总字辈。 然而这条职涯路，有时并不一定完 …
在很多人心中，职涯，本该是一条上升曲线。 23~25岁进入职场，在经过几年磨练后，28岁开始被交付一些重要任务，30岁，是许多人职涯晋升的起步，担任小主管；接下来每个5年都是组织晋升的一个时点，从襄理、副理、经理到协理；然后50岁后，跨入总字辈。 然而这条职涯路，有时并不一定完 …
随着企业发展规模的不断扩张，人员冗杂，人力资源管理混乱的问题日益明显， …
许多企业在日常管理中，为了提升公司的市场竞争力，总会想尽办法去提升员工的能力，于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁，设计各式各样的培训项目，如：新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力培训等等，以期能达成公司的需求。但是这些培训项目往往收效甚微，究竟是什么样的原因，让 …
许多企业在日常管理中，为了提升公司的市场竞争力，总会想尽办法去提升员工的能力，于是乎培训管理部门往往会绞尽脑汁，设计各式各样的培训项目，如：新员工入职培训、各种各样的专业能力培训、领导力培训等等，以期能达成公司的需求。但是这些培训项目往往收效甚微，究竟是什么样的原因，让 …
