您的企业是否面临这些挑战？

人才为何留不住、用不好?

团队看似忙碌，效率却难以提升，内耗不断?

企业文化挂在墙上，却落不到员工心里?

新生代日渐成为员工主体，组织能力如何升级迭代?

领导者疲于奔命，团队却难以自主担当?

没有强大的组织引擎，再宏伟的战略也难以落地!在VUCA与AI交织的新时代，文化与人才已成为企业持续增长的核心驱动力。

如何构建凝聚人心的企业文化?

如何点燃人才的激情与创造力?

如何让领导力转化为团队效能?

如何让组织在变革中保持活力与韧性?

这些问题，将在合创远景企业家创新转型研究院九期班6月6-7日《打造高效组织的文化建设与人才激励》 实战大课中找到系统答案!

合创远景企业家八期班学员与张国维老师合影留念

重磅导师：张国维

顶尖学术背景：中欧国际工商学院EMBA、比利时联合商学院管理学博士 (DBA)

实战派权威：曾任美国惠普、德国汉高、美国通用汽车、诺华制药等世界500强企业执行副总裁、人力资源总监等核心高管职位。

业界高度认可：荣膺“中国人力资源100人”称号。

丰富教学经验：执教中欧国际工商学院、长江国际工商学院，担任MBA顾问委员会委员。

咨询专家：北京盈余云朵管理咨询有限公司创始人。

合创远景特聘导师：专研“高效组织”模块，为企业提供组织发展真知灼见。

张教授深谙跨国企业与本土标杆的组织运作精髓，其课程融合前沿理论、丰富实战案例与可落地的工具方法，直击企业家组织管理的痛点。

1、课程核心收益

参加本次《打造高效组织的文化建设与人才激励》课程，您将收获：

构建文化引擎： 掌握定义与塑造强有力企业文化的核心方法论，让文化从口号变为行动力，驱动组织自发运转。

激活人才动能： 学习AI时代下精准选才、科学评才、有效励才、加速育才的全套策略，打造高密度、高潜力的人才梯队。

升级领导效能： 领悟领导力“三板斧” 精髓，掌握建立信任、有效授权、凝聚团队的关键技巧，从“团伙”迈向高绩效“团队”。

掌握前沿趋势： 洞察AI对组织与人才管理的颠覆性影响，掌握面向未来的稀缺能力矩阵，提前布局组织能力升级。

收获实战工具： 获得目标对话SMART、人才盘点九宫格、岗位评估IPO、信任等式等即学即用的高效管理工具与模板。

2、课程精华大纲

Day 1

开篇破局：

剖析组织发展9大常见陷阱，明晰组织进化4阶段与3条核心主线。

使命与愿景导航：运用“5W”法则定义清晰使命，掌握4种愿景类型打造共同目标。

企业文化塑魂：

深度解读文化定义与4种典型风格。

借鉴世界500强标杆（惠普）文化转型实战案例。

掌握确立与落地企业核心价值观的关键步骤。

领导力

识别“团伙”与“团队”的本质差异。

构建稳固团队的基石：信任等式。

激发归属感：“关爱领导力”与纽带之环。

突破瓶颈：识别并克服有效授权的障碍。

复盘精进：

总结提炼Day1核心洞见。

Day 2

绩效管理实战（上）：

目标对话：

精通SMART原则，确保目标清晰对齐。

能力评估：

构建与应用岗位能力模型。

面向未来：

解析AI时代的稀缺能力矩阵及其应用。

人岗匹配：

掌握科学岗位评估（IPO）方法。

拥抱变革：

探讨AI对组织架构与管理的深远影响。

绩效管理实战（下）：

人才盘点：

运用九宫格矩阵精准识别高潜与关键人才。

梯队建设：

提升人才密度，构建可持续的人才梯队。

发展对话：

开展有效的人才对话，驱动人才转型与加速发展。

复盘精进：

整合Day2知识体系，形成个人组织升级行动计划。

3、导师洞见（部分）

“文化不是墙上的标语，是员工脚下的路。” 真正的文化体现在日常的决策、行为与氛围中，是组织效率的隐形推手。

“AI不会取代管理者，但会用AI的管理者将取代不用AI的。” 拥抱技术，升级对人的洞察与管理方式，是未来领导者的必修课。

“高人才密度是高效组织的基石。” 聚集并赋能优秀人才，才能产生超越个体简单相加的组织智慧与效能。

“信任是授权的前提，授权是释放团队潜能的钥匙。” 领导者的价值在于培养能独当一面的团队，而非事必躬亲。

“绩效管理的核心是持续对话与发展，而非秋后算账。” 将目标设定、反馈辅导、能力发展贯穿始终，才能驱动人才与组织共同成长。

“从‘团伙’到‘团队’，差的是一个共享的愿景和一套信任的机制。” 卓越团队拥有共同的目标和彼此信赖、协作无间的氛围。

4、学员心声

丰富多彩的实战经验加上系统方法论，让我找到了文化建设的具体抓手，团队凝聚力肉眼可见地提升。

以前盘点人才凭感觉，现在有了科学工具，识别高潜、规划梯队清晰多了，招聘和培养也更有针对性。

明白了为什么团队执行力总打折扣。回去应用后，授权更顺畅了，团队的主动性和责任感明显增强。

张老师把复杂的组织理论讲得深入浅出，全是干货和能马上落地的工具，对企业家的痛点把握得太准了!

5、课堂实景

资深导师激情讲授

企业家学员专注聆听

热烈参与小组讨论

课堂充满思辨碰撞与实战演练的浓厚氛围

立即行动，重塑您的组织竞争力！

课程时间： 2025年6月6日-7日 (周五-周六)

席位珍贵，对外开放3位企业家试听名额。

报名抢位请联系：章老师18661926113.程老师13969698738

投资您的组织未来，就是投资企业最核心的资产！

合创远景，不唯书，只为实！

助力企业家成就时代企业