01 最近看到多条关于某著名公司清理34岁以上员工的新闻，虽然也有新闻声称该公司发布了清退34岁以上员工实属谣言的申明，但是我们也不得不思考一下为何有这样的新闻出现，以及为什么得到了大家的热议。 其实我在看到新闻后找了该公司的员工做了求证，那名员工的确没有收到相关信息，所 …
华为心声社区今天公布了一份创始人任正非近期的内部讲话。在这份讲话中任正非对近期网传的华为清理34岁老员工一事进行了回应。 值得一提的是，任正非在讲话中用的是“网传华有34岁员工要退休”，他表示：“我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退 …
企业的内部考核，是个令许多企业老板头疼的问题。要解决这个问题，保证考核的有效实施，应该按照“系统思考、全面覆盖”的思路，区分不同的考核对象，采取不同的考核对策，这样才能真正发挥考核的约束和激励作用。 一、实现全面覆盖的“三个考核” 企业的考核体系，主要包括三个方面： …
管理如何创造价值？这是个老生常谈的话题，不过在现实中，人们常常迷失自己，不常谈还真不行。想想应该是4点吧： 1、明确焦点，管理来自客户 2、纵向一致，解决客户问题 3、横向协调，调动内部力量 4、管理好人，欲望激发动力 那么，企业管理又到底是要干啥？ 用吃奶的劲 …
稻盛和夫：“无论是执行，还是市场终端体现，都在员工二字上聚焦和展现。员工有多重要，你说多重要就有多重要。不妨打个比方：如把以上一切纳入一个圆，一切在圆中循环、一切相互关联，没有单独的重要，也无重要的单独。圆的起点是企业家、圆的落脚点是员工，再始于企业家。人们一向都是把企业家 …
经营哲学，即用什么理念经营企业。阿米巴经营的根基即是经营哲学的落地。经营哲学可以赋予企业一种优秀的品格，一种魅力，就像人具备人格一样，企业也有企业的品格。阿米巴经营重视经营哲学，它是企业的根本所在。国内企业要导入阿米巴经营，就一定要理解阿米巴的“软件部分”，即经营哲学。软硬 …
