要致富，先修路。”一个地方的路修好了，发展会更加迅速，一家企业的“路”修好了，发展也会更加迅速。 一、修什么“路” 为什么员工没有执行力？为什么老板都喊累？为什么企业的成本越来越高？为什么员工总是推诿扯皮？就是因为没有一个好的企业管理体系。“路”是企业管理体系，企业 …
绩效很重要 绩效是企业最终追求的结果，没有绩效管理就谈不上管理。很多老板都知道，如何搞定绩效，成为企业最头痛的一件事。 高绩效是员工创造的，低绩效也是员工创造的，为了让员工创造更高的绩效，很多企业就做了绩效考核，想让员工更努力去创造绩效。 现实，绩效考核总是失败 但 …
计划订得再好，不执行就会变成空话。如何保证计划得到执行，并且达到计划设想的效果呢？答案只有一句话——认真去做！ 当然，如果执行如此简单，就不会有前些年执行力课程火爆至天的热闹，也不会有老板们天天喊叫“我的员工没有执行力”的报怨。要不然，古人就不会感叹“知易行难”。 …
案例回顾，客服部的张经理给下属Jack评分的时候说：“Jack你实在是太让我失望了，想来想去你的分数只能是部门的最低分”。 Jack：“张经理你考核我，但是又不给我一个明确的标准说到底怎么样才算是做得好。如果你没有明确的标准，只凭印象打分，张经理你现在是在干什么？你就是在有意报复我 …
现在医药行业的营销模式五花八门，笔者史立臣经常关注和总结各个企业的营销模式变化，意图从中选取比较好的营销模式，但笔者发现其实营销模式没有最好，只有适不适合。案例：控销现在医药行业内，控销成为普药企业尤其是OTC品类为主要产品的药企的热门词，现在，你要不知道控销，谈话时不能谈点 …
摘要：股权激励并不神秘，通俗的理解就是一桩买卖，一桩有特殊目地的买卖，不是以赚钱为目地。既然是买卖，那就是要花钱的，因为不花钱的东西，人往往不珍惜。实施股权激励给企业和员工带来的改变在中小企业界是有目共睹的，越来越多的老板正在启动或者准备启动股权激励。但是，因为股权激励的概 …
