8月16-17日，英国开放大学MBA《财务管理》实战课程在文泰商学青岛校区圆满落幕。课程由中国人民大学商学院孙茂竹教授主讲，孙教授为五十余名企业家、高管及创业者带来了一场“干货爆棚”的财务思维升级盛宴。课程以“现金为王”为核心，结合真实案例，深度剖析企业资金管理、风险控制与战略决策的底层逻辑，现场学员直呼“颠覆认知”“工具箱直接拉满”!

一、课程直击痛点：

从 “算账” 到 “造血” 的四大突破

孙茂竹

英国开放大学MBA特聘教授

中国人民大学商学院教授、博士生导师

1. 财务目标重构：告别 “利润至上” 的短视

摒弃 “利润最大化” 的单一维度，孙教授提出 “企业可持续发展” 的价值坐标系 —— 让财务数据不再是事后 “成绩单”，而是预判趋势、规划资源的 “导航仪”，帮助企业创始人 / CEO 避开 “盲目扩张烧钱” 的陷阱，用数据驱动战略决策。

2. 财报精读：穿透三张表的深层逻辑

资产负债表、利润表、现金流量表如何联动分析?孙教授拆解 “数据背后的经营真相” ：比如利润表的 “盈利” 为何难敌现金流断裂?负债结构如何暴露风险?通过真实案例推演，让财务总监 / 经理突破 “做账思维”，升级为企业 “决策参谋”。

3. 资金管理：筑牢企业 “生存防线”

围绕 “现金为王” 的底层逻辑 ，课程解析负债风险管控(如何平衡杠杆与安全)、资本结构优化(股权与债权的动态博弈)，为投融资管理者提供 “看透企业真实价值” 的工具 —— 不再被表面数据迷惑，精准评估项目风险与回报。

4. 决策分析：用模型破解盈利密码

成本性态分类、边际贡献计算、盈亏临界点模型…… 这些看似专业的工具，被孙教授转化为 “业务部门也能听懂的财务语言” ：业务负责人学会用成本控制公式规划利润空间，真正实现 “财务 + 业务” 的协同破局。

二、精准适配人群，抓住这次 “财务破局” 机会

企业创始人 / CEO

跳出 “拍脑袋决策”，让财务数据成为战略布局的 “显微镜” 与 “望远镜”;

财务总监 / 经理

从 “数据记录者” 转型 “决策设计者”，用分析框架赋能企业增长;

投融资管理者

掌握 “价值穿透术”，精准识别项目风险与隐藏机遇;

业务部门负责人

破译财务语言，用成本逻辑优化业务布局，突破利润瓶颈。

三、学员口碑爆棚：国际MBA的“硬核价值”浮出水面

学员感言

“孙教授把复杂的财务理论拆解成‘看得懂、用得上’的方法论，比如用‘安全边际率’判断瑞幸咖啡的盈亏临界点，这对我们制定销售策略太有用了!”

学员感言

“课程颠覆了我对财务的认知。过去只关注账面利润，现在明白‘现金周转天数’‘资产周转率’才是企业真正的生命力指标。”

学员感言

“孙教授教的‘管理用财务报表’让我眼前一亮，终于知道如何向老板解释‘利润好看但现金流紧张’的问题了!”课程配套的“财务健康度体检表”“战略决策树模型”等工具包，简直是回公司就能用的秘密武器!”

四、国际 MBA教育体系下的 “实战课堂”

本次《财务管理》课程，既是英国开放大学 MBA 项目的 核心模块 ，也是面向企业管理者的 “能力跃升窗口”。通过整合顶尖师资、设计实战化课程、搭建企业决策者圈层，文泰商学硕博项目持续助力学员 “把课堂知识转化为企业增长动能” ，更在MBA 体系中构建 “学、思、用、联” 的闭环价值。