我们在前面谈到了奖励的各种弊端，是不是处罚就可以解决问题了？也不是这样，仅仅依靠处罚还可能会给下属的心理造成很大的伤害，打击下属的自信心，容易造成被处罚对象的不满，引发严重的抱怨、磨洋工，甚至是背地里捣乱、破坏。最糟糕的情况还不仅仅是这些。被誉为20世纪最伟大的教练约 …
9月4日，华为任总签发【2017】第087号邮件《要坚持真实，华为才能更充实》，为一个讲真话的员工晋升两级，并点名高层予以保护，防止打击报复。由此，我们不难得出一个结论，讲真话是最简单的，也是最难的。在企业上班的时候，我一直坚持讲真话，遭受排挤打压，因为斗不过别人，很多时 …
如果你一听到“气氛破冰者”这个词就感到畏缩，没有关系，这是人之常情。“互相了解”（Get-to-know-you）这个游戏确实有点俗气，但不管你情愿与否，你可能已经意识到，成为一个“破冰者”是势在必行的。为了使新员工感受到团队的欢迎与热情，或者是为了预热一场远程的电话会议，或者是为了一次建立信任的团建活动…… …
令人惊讶的是，在美国的IT行业，居家就业（WFH）仍然不是普遍现象。这有点匪夷所思，因为：1）员工渴望WFH 2）有些雇主已经提供WFH 3）反对WFH的意见不能成立。
“居家就业”并不意味着“100%在家工作，从不需要去办公室”。公司应该提供这些选项：“临时”WFH、兼职WFH到全职WFH。 …
顾客、员工、股东是公司核心构成要素，这是人们的基本认知。今天企业核心构成要素改变了，增加了五个新的要素：供应商、制造商、终端零售商、中间商、还有用户，我把集合所有这些要素的企业称为「价值共同体」。「价值共同体」作为一种新的企业范式存在，对企业管理者的要求也改变了，需要去构建「合作主体的共生系统。」 …
对众人一视同仁，对少数人推心置腹，对任何人不要亏负。——莎士比亚
激励员工的最高境界是什么？如果你能用好“同仁法则”，哪怕身无分文、名不见经传，亦可能会有众多追随者。
先看个例子。
“让我们一起，为梦想窒息！”这句极富煽动性的口号，曾激励过很多人。这句话正是出自于乐视创始人贾跃亭之口。 …
